员工造句

1.中遇到了困难,需要从降低人力资源成本上着手,也必须依照《劳动合同法》,进行企业和员工之间的协商谈判,而不是单方面抛出一份决定,要求员工奉行不悖。

2.以对待合伙人的方式对待员工，则他们将展现有如合伙人那样的作为。

3.在我们这里，体现员工地位和贡献，不是他的职务，而是他的业绩。他取得了成绩，大家都赞扬他，尊重他，以他为榜样，他就会有一种满足感。我们需要的是世界上最优秀的人才！

4.有事开会，无事也开会；大事开会，小事也开会。仿佛只有通过会议，老板和员工才能沟通，企业的控制才能实现，老板的意志才能贯彻。然而在很多企业，无效而过多的会议，已经构成它们最大的成本浪费。

5.领导全心协力投入热诚，是企业最大的鼓动力。与员工互动沟通，对同事尊重，才可建立团队精神。人才难求，对具备创意、胆识及谨慎态度的同事，应给予良好的报酬和显示明确的前途。

6.原位于头份厂区的现有员工将搬迁至更大的竹南新厂房，新厂区距离主要的*弯客户也更近了。

7.他们的社会支出偏重于养老金，就业政策着力保障在职员工不易被解雇。

8.防暴机关被召唤至中心外等待，但移民中心的员工成功地把暴动安抚下来。

9., 公司老板亲自站在大门口“躬迎”员工上班,此事在台州市引起较大反响,当地许多企业主和市民对此议论纷纷,褒贬不一。

10.我们的老板是个十足的吝啬鬼,大多数员工都想辞职.

11.旅行和交流的便利，再加上更宽松的国界，使得游者、员工、流浪旅行者和无国籍漂流者络绎不绝的来回穿梭。

12.当前，高校图书馆普遍存在着思想观念陈旧，员工素质参差不齐，图书经费紧张，文献利用率低等问题。

13.他为人正直不阿，是深受员工爱戴的好老板。

14.经理以身作则，不怕艰苦，成为每个员工的榜样。

15.这名员工统计了一下，自从这只神秘老猫这种不同寻常的行为浮出水面以来，这已是它拜访过的第十二名临终病人了。

16.由于说话一定要老实，所以一个好的领导者不能随意滥用奖赏和表扬，我会特别小心地对待我对员工所承诺的事情。

17.科罗尔公司总部设在纽约，员工遍布全球，并且有着丰富的资源和强大的关系网络。

18.看哪个公司更真心培养员工，不能只看它的培训经费。更重要的是：哪些公司会提供机会给员工，让他们在容许错误、重视成长的环境中，着实地磨练与学习。

19.高瞻远瞩的决策层率领优良的员工队伍将致力于繁荣中国商界，为中国经济腾飞做出应有的贡献。

20.目前,补发给员工的6个月工资已全部发放到位,动物园员工已经全部复岗,展开有序工作,员工工作状态饱满,动物园工作已恢复正常。

21.马云是公司很多员工的偶像,不久前,还有员工用两个凉茶的饮料罐做了个古代的官帽,配着马云的小泥像放在前台受路人瞻仰,被人取笑了好一阵子。

22., 制定了一大堆政策、制度，要求员工绝对执行，到了自己面前却一推再推；大会小会上严厉禁止种种不轨行径，一转身自己就成了最大的破坏者。

23.由于说话一定要老实，所以一个好的领导者不能随意滥用奖赏和表扬，我会特别小心地对待我对员工所承诺的事情。

24., 吸取世界各地管理者的经验，我们总结出六项原则，供领导者带领员工完成适应性任务时使用："高屋建瓴"，明确适应性挑战的内容，调整紧张情绪，保持高度注意力，还政于民，保护下层员工的表达能力和领导能力。

25.佳士得向员工讨教猜拳策略，最后在一名主管十一岁的女儿的建议下决定出剪刀。

26.请求员工微笑办事大概拔苗助长，由于美国研究者称强颜欢笑会进一步粉碎员工心情，从而影响事变。

27., 曾经参加学校组织的超市员工培训项目，能够制定培训计划并设计培训课程，总结并反馈培训效果。

28.拔苗助长不是对员工的爱护，而是对员工的摧残。

29.要把握好这样一种平衡很难，而杰出员工却能做到游刃有余。

30.关于人的因素：这点相当重要。不管是蒙是骗还是软硬兼施，都一定要保证公司员工的相对稳定性。人员流失就像放血，开始没什么感觉，却会要你的命。地球是运动的，一个人不会永远处在倒霉的位置。

31.或许你眼下的优势来自某项技术或产品。但你的员工决定了你是否能开发出下一个成功的技术或产品。

32.一想到多做多错，有些员工干脆得过且过地混日子。如此下去，公司如何有前途？

33.无情的公司缩编举措，不断的解雇员工，加上付给高层经理人员的薪资节节上涨，使得他们的老板看起来不再那么慈祥。

34.管理和协调员工,使其出色完成摆设和服务的各项工作.

35.因为拿不到土地就意味着没有新项目，企业就要坐吃山空，各个部门的员工也面临着裁员的危机。

36.在如今的社会中，为了保住自己的饭碗不被打破，员工们只能阿谀奉承，即使领导指鹿为马，他们也得应声附和。

37.王树林对全体员工细致入微的关爱,也是口碑载道、匪夷所思的。

38.领导全心协力投入热诚，是企业最大的鼓动力。与员工互动沟通，对同事尊重，才可建立团队精神。人才难求，对具备创意、胆识及谨慎态度的同事，应给予良好的报酬和显示明确的前途。

39.所谓奉献，既是蜡烛燃烧自己，奉献光明；汽油燃烧自己，奉献动力；小蜜蜂燃烧自己，奉献蜂蜜；企业燃烧自己，奉献社会；作为企业的员工燃烧自己，奉献企业，并通过企业奉献社会。

40.本文重点对上海三线建设搬迁动员工作进行了梳理。

41.不要以为，从员工身上克扣银两是一种很精明的做法，毕竟这点银子是发不了大财的。在创业的前期，每一个有能力的员工是公司赖以发展的根本。

42., 要了解下属的希望。除了生活，应给予员工好的前途；并且，一切以员工的利益为重，特别是年老的时候，公司应该给予员工绝对的保障，从而使员工对集团有归属感，以增强企业的凝聚力。

43.然而今天的快餐店员工像其他客户服务人员一样按部就班，只有持有优惠券或登记在册的重要人物才能获此"殊荣"。

44.如果企业文化的文字表述抽象含糊，或生涩难懂，使人觉得云里雾里，或不着边际，天马行空，是很难为社会公众和企业员工所接受，难以达到良好的传播效果。

45.陈老板对于员工们的消极怠工毫无办法，只得同意增加工资。

46.提高后勤部门和员工的绩效，既是保障电力生产的要求，也是自身发展的需要。

47.如今，人人都可以抢在老板之前，对他们的一举一动加以分析和奚落，对员工颐指气使已不再可能。

48.尽管工厂园区内有游泳池及文体活动设施，但是员工都表示他们平时工作太累了，没有精力再去参加活动。

49.公司可以想出一些主意让员工自己寻找更好的办事方法，而绝不应该命令说：“你必须选择这样的过程，你必须这么做！”这肯定行不通！

50.每天我一醒来感觉我欠很多很多人的帐，我要保证我的员工有衣穿有饭吃有好的前途，我要保证我的客户能够获得他们想要的价值，我要保证我的股东能够获得回报，我要让社会感觉到百度是一个负责任的、对社会有正面影响的公司。这些东西在百度业务上都有机地统一起来了，这是我觉得非常非常幸福的一点。

51., 约十天后，珠江啤酒集团有限公司又借补发加班费为由，强迫员工集中到保卫部与安化劳务责任有限公司签订劳务议并按上手印。

52.可由于教师身份的局限性,却不像那些公司领导一样可全面查询每个员工的全体数据,以至于多少都会遗漏下一些偏才、怪才。

53.在员工面前永远一副冰冷的面孔，从来不在大众场合露出笑脸，说话喜欢用祈使语气，从来不主动和员工打招呼，有意识地和员工保持距离。

54.目前,共有大约23,000名员工分布于全球30多个国家,这使得阿克克瓦纳的专业技术跨越边界局限,分布全球.

55.当前，高校图书馆普遍存在着思想观念陈旧，员工素质参差不齐，图书经费紧张，文献利用率低等问题。

56.关于人的因素：这点相当重要。不管是蒙是骗还是软硬兼施，都一定要保证公司员工的相对稳定性。人员流失就像放血，开始没什么感觉，却会要你的命。地球是运动的，一个人不会永远处在倒霉的位置。

57.目的是让企业内部更和谐、更富有活力。是为改良企业‘工号文化’，并按照员工自愿原则。

58.【怎样说服自己不睡回笼觉】美国人：闹钟在召唤！世界靠我去拯救！我就是超人！英国人：喝茶看日出，是一名绅士应该有的格调。德国人：迟到会违反员工守则第二款第三项…意大利人：好多小妞等我去搭讪…日本人：再不起赶不上早间动画了。中国人：饿了！…

59.到那里之后，去拜见那些潜在雇主，然后考虑一边当志愿者、实习员工或其他的临时性工作，并一边寻找你心目中的理想工作。

60.我在一家杂志社任编辑,像我一样,社里的许多员工都是职业母亲.

61.员工之所以屡次触犯制度，是因为舒服大于代价，解决之道就是让代价大于舒服。

62.当优雅轻盈的华尔兹将大家带到了兰色的多瑙河边时，席间突然而至的细雨更为晚会增添了浪漫唯美的气氛，细雨中alian和张平以及曾思萌和陈榕声情并茂的配乐诗朗诵再次让人领略到施耐德员工多才多艺的风采。

63.企业这招“杀鸡给猴看”的戏码不一定能起到震慑效果,反而容易燃烧员工心中愤懑的“小宇宙”。

64.我到底在想什么，他问我，对于一个办公时间沉浸在某个小小的幻想世界里的员工，他应该怎么处理。

65., 以本国人的管理方法，加上中国人的管理哲学，以及保留员工的干劲及热情，无往而不利。

66.中山阳洋电器厂全体员工竭诚欢迎各界朋友和国内外广大用户莅临参观指导，洽谈合作，携手共闯美好明天。

67.比如，营销成本就高的超出了大多数商家的预期，而且，场地租赁费、百货商店佣金以及店员工资也都在上涨。

68.一间小的家庭式公司要一手一脚去做，得当公司发展大子，便要让员工有归属感，令他们感到安心，这是十分重要的。管理之道，简单来说是知人善任，但在原则上一定要令他们有归属感，要他们喜欢你。

69.同时，在掌握了充分的技能之后，该员工也不会安心现在的岗位，结果是远走高飞。

70.原因可能是员工对预案可操作性的理解有偏差，也有可能还存在讳疾忌医思想，或从肯定成绩出发来评价本单位预案的现状。

71.核心员工一旦流失,将对企业造成不可估量的损失.

72.例如，一个培训课程对于员工们不论是只是上还是技能上都没有一个长期的指导作用或者效果微乎其微，那么我们就可以说这是一项石沉大海的投资了。

73.领导全心协力投入热诚，是企业最大的鼓动力。与员工互动沟通，对同事尊重，才可建立团队精神。人才难求，对具备创意、胆识及谨慎态度的同事，应给予良好的报酬和显示明确的前途。

74.阿里巴巴一位管理人员告诉记者，他们之所以始终如此信任马云，是因为马云从来没有让他们失望过，他无与伦比的高瞻远瞩的眼光，已经赢得了所有员工的心。

75.圣诞节，天格外寒冷。但寒冷的天气丝毫也挡不住圣诞节快乐的脚步。街上的商店门前都摆上了美丽的圣诞树，超市里的员工也戴上了可爱的圣诞帽。举办一场别开生面的圣诞庆祝会的想法便油然而生。

76.在1988年，他建立了著名的“梦幻岛”乐园，据报道他的120名员工每月的工资花费为375，000美元。

77.在员工面前永远一副冰冷的面孔，从来不在大众场合露出笑脸，说话喜欢用祈使语气，从来不主动和员工打招呼，有意识地和员工保持距离。

78.在一个企业中，员工有适当不满或者牢骚，是健全的象征。如果一个企业里的员工鸦雀无声，很可能就是“哀莫大于心死”的写照。

79.员工常常误把自己的工作当成事业来经营，以为在实现自己的理想和人生抱负。然而事情的真相却是，所有的员工都只是在帮助一个人或一个小团体实现他们的人生目标，员工在老板眼里，更多只是一件商品，唯一的区别是每个商品创造的利润和价值不一样。方莹

80.公司要想将来蒸蒸日上，必须要为管理者和员工设置并实施跨文化意识综合培训项目，然后将这种通过培训而获得的跨文化意识转化为跨文化执行力，真正实现跨文化广告传播的目的。

81.看一下老板是不是善于管理他的员工，从他给员工支付的报酬毫无疑问地可以做出判断。

82.每一个人都知道，聆听对沟通来说是重要的。……但是极少组织会小心聆听它们的员工以及它们的顾客的心声。

83.商店的员工列队欢迎顾客光临。

84.因为纳税人会为银行的资金成本提供资助，他们当然也会负责给股东们分红和为银行员工颁发奖金。

85.作为指导者不光是协助新进员工了解门路、摸透窍门而已，还得适时帮忙解决疑难杂症，同时监督他们的进展程度。

86.办企业有如修塔，如果只想往上砌砖，而忘记打牢基础，总有一天塔会倒塌。一味地增加员工、扩充门面，而不改善编制，好景是维持不了多久的。

87., 比如，营销成本就高的超出了大多数商家的预期，而且，场地租赁费、百货商店佣金以及店员工资也都在上涨。

88., 要了解下属的希望。除了生活，应给予员工好的前途；并且，一切以员工的利益为重，特别是年老的时候，公司应该给予员工绝对的保障，从而使员工对集团有归属感，以增强企业的凝聚力。

89.一个企业的竞争力是看一个企业的员工是增值的资产还是负债。

90.中堂警方介绍,5日上午11时10分,一男子持一把匕首到该镇新兴路中堂综合市场某精品店,将店内2名女员工和1名路过的女子刺伤。

91.尽管中国每月法定加班时间是36个小时，几名受采访的富士康员工说他们每月的加班时间时常远超这个界限。

92.要了解下属的希望。除了生活，应给予员工好的前途；并且，一切以员工的利益为重，特别是年老的时候，公司应该给予员工绝对的保障，从而使员工对集团有归属感，以增强企业的凝聚力。

93.经理以身作则，不怕艰苦，成为每个员工的榜样。

94.老板必须学习；如何照顾员工及其家人的生活，并提升其能力与生涯规划。为了安全感，因社会变化速度太快导致不稳定，人们不知道自己未来会发生什么事，员工不再终身为一家公司服务并奉献忠诚。这也是老板要尽力去克服的事。

95.电子居家办公也使许多员工产生孤寂和与世隔绝之感，从而造成工作积极性的减弱，使工作效率不升反降。

96.很多企业已经发现英思力专业化的学习途径不但可以满足他们团体培训的需求，还可以满足员工个人的英语学习需要。

97.研究人员对一家科技公司的190名员工进行采访后发现，很多人都存在所谓的“固有”信念，缺乏证据支持、但根深蒂固。

98.看到6名昏厥员工都没有了生命迹象,横堤角村的村民已经聚集了上百号人,大家群情激动,有的嚎啕大哭,有人在猜疑,有人在看热闹。

99.圣诞节，天格外寒冷。但寒冷的天气丝毫也挡不住圣诞节快乐的脚步。街上的商店门前都摆上了美丽的圣诞树，超市里的员工也戴上了可爱的圣诞帽。举办一场别开生面的圣诞庆祝会的想法便油然而生。

100.依据国际会计准则规定，员工提供劳务所支付之报酬，不论其支付形式，均应认列为企业费用专案。